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고객에 대한 Insight를 바탕으로 실행력있는 솔루션을 제시합니다.

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제조산업 컨설팅

제조산업 컨설팅은 제조기업의 지속 가능한 성장을 지원하는 최고의 혁신 파트너입니다.
SK하이닉스, SK이노베이션, SK온, SKC, SKMR 등 SK그룹 주요 제조사뿐만 아니라 다양한 국내외
제조 기업들을 대상으로 Business·DT·Operation 전략 수립부터 실행까지 End-to-End 혁신 컨설팅 서비스를 제공합니다.
특히 반도체, 에너지/화학, 배터리, 소재 산업 전문성과 혁신·DT 경험을 바탕으로, AI를 통한 비즈니스 역량 강화를 위한 최적의 솔루션을 제공합니다.

서비스의 필요성/중요성

  • 글로벌 제조 환경은 고객 요구의 다양화, 기술 발전의 가속화, 공급망 불확실성 등으로 경쟁이 점점 더 치열해지고 있습니다. 이러한 변화 속에서 Digital Transformation은 선택이 아닌 글로벌 제조 경쟁력 강화를 위한 핵심 필수 요소가 되었습니다.
  • 특히 최근 주목받고 있는 Agentic AI 기반 Digital Transformation은 기업이 직면한 복잡한 문제와 도전을 해결할 수 있는 도구입니다. 고객 서비스 혁신, 운영 최적화, 데이터 기반 의사결정, 비즈니스 유연성 확보를 가능하게 하여 제조 기업이 급변하는 시장 환경 속에서도 지속적인 성장과 미래 경쟁 우위를 확보하는 데 중요한 역할을 합니다.

제공 서비스 세부 내용

디지털 전략 수립부터 운영 혁신까지, 제조 기업의 전 Value Chain을 아우르는
End-to-End 컨설팅 서비스를 제공합니다.

Digital Strategy

  • DT 수준진단: Ackerton 고유 방법론을 기반으로 기업의 현 DT 수준을 객관적으로 평가하고, 디지털 전환의 우선순위를 도출​
  • DT 중장기 Master Plan 수립: MPRS(마케팅(M), 생산(P), 연구개발(R), 지원(S)) 전 영역에 걸쳐 단계적이고 실행 가능한 Master Plan을 설계​
  • 제조 Digital Platform 방향성 수립: 데이터·AI 기반 제조 플랫폼의 방향성과 최적화된 구조를 수립​
  • AI Default 전략 수립: 제조 전 영역에 AI 활용을 내재화하는 AI Default 전략을 통해 디지털 전환 이후 기업의 지속 가능한 경쟁 우위를 확보​

Digital Operation

  • 제조: Smart Factory 구현 방안을 수립하며 제조 AI Default PI, 제조 Large Knowledge Model, 에너지 효율화, Digital Twin, 공정/장비/품질 Operation Excellence 체계를 구축​​
  • SCM: AI 기반 수요·공급 관리 최적화 방안을 수립하며 SCM PI, Value Chain 합리화, 통합 Solution 등을 구축​
  • 구매/물류: 구매/물류 전략을 수립하고 프로세스를 혁신하며 플랫폼 구축 컨설팅을 지원
  • R&D: NPD Process Innovation 체계를 정립하고 R&D Analytics Model 설계 및 과제관리 시스템 PI 수행​
  • Digital 경영: Data Driven Management를 정립하고 기준정보 거버넌스 체계를 마련​​

기대효과/고객 Benefit

애커튼파트너스 제조산업 컨설팅은 단순한 비용 절감을 넘어 고객의 지속 가능한 경쟁력 확보와 글로벌 표준 수준의 제조 혁신을 실현하는 것을 목표로 합니다.
급변하는 시장 환경과 불확실성이 확대되는 글로벌 공급망 속에서, 애커튼파트너스는 데이터 기반의 Insight와 검증된 실행 경험을 바탕으로 고객이 더 빠르고
더 효율적이며 더 지속 가능한 방식으로 성장할 수 있도록 지원합니다.

  • 제조 공정의 생산성, 운영 효율 및 수율 향상

    Smart Factory, 공장 자동화, Digital Twin 등의 개선활동을 통해
    불량률 저하 및 생산성 극대화     운영 효율과 품질관리 체계를 고도화하여 고객사의 제조 경쟁력 확보 기여

  • 글로벌 상향 평준화

    글로벌 사이트별 일관된 품질수준과 편차 없는 역량을 확보할
    수 있도록 표준 프로세스와 기준을 수립하여 전파/구현

  • 공급망 최적화로 구매/제조/물류 원가절감 및
    고객 경쟁력 강화

    구매, 물류, 제조 포함 Supply Chain 전체를 포괄하는 최적의
    End-to-End 공급망 전략을 설계해 비용 절감 효과 극대화     AI기반 수요예측을 포함한 SCM 시스템, 공급사 리스크 관리 체계를 구축하여 안정적 공급망을 실현하고 원가절감을 넘어 시장 대응 속도와 고객의 신뢰도 향상​

  • 신속한 의사결정 및 Risk 사전 감지 체계 확보

    실시간 경영 현황 Dashboard 등을 통해 경영진의 빠르고 정확한
    의사결정 지원     공급망 단절, 원자재 가격 변동, 지정학적 리스크 등 다양한 위험을
    조기에 감지하고, 사전 대응 시나리오 마련

적용 분야/대상 고객

애커튼파트너스 제조산업 컨설팅은 전략 수립부터 실행까지 제조산업의 핵심 Value Chain을 대상으로 End-to-End 컨설팅을 제공하며,
국내외 선도 제조사부터 빠르게 성장하는 혁신 기업까지 포괄하여 컨설팅 서비스를 제공합니다.

  • 적용 분야

    제조사 제품 개발, 구매/조달, 생산/품질, 물류/유통, SCM 프로세스
    혁신 영역​

  • 대상 고객

    SK그룹 주요 제조사: 반도체, 배터리, 에너지/화학, 소재 등 SK 계열사 제조 부문 전반 대외 제조사: 반도체, 배터리/전기차, 소재/정밀화학, 기타 첨단 제조업체 등

Why Ackerton?

애커튼파트너스는 SK그룹의 DT 컨설팅 주관 조직으로서, 제조 멤버사 대상 AI 기반 DT를 위한 진단·전략 수립부터
PI와 시스템 구축까지 최적화된 End-to-End 과제를 수행해온 경험을 보유하고 있습니다.
또한, SK그룹 멤버사에 대한 높은 이해도와 다수의 혁신 프로젝트 수행 경험을 토대로
제조 산업 고객에게 통합적이고 지속적인 맞춤형 컨설팅 서비스를 제공합니다.

  • SK그룹의 비전과 목표에 대한 깊은 이해

    단순한 프로젝트 수행을 넘어 SK그룹 전체의 경영 방향성과​ 각 멤버사의 특수성을 반영한 맞춤형 전략과 실행 로드맵​ 제공

  • 풍부한 그룹 내 레퍼런스

    반도체, 배터리, 에너지/화학 등 주요 계열사에서 제조 PI, SCM 전략,
    DT기반 운영 혁신을 성공적으로 수행한 레퍼런스를 기반으로 실행력과 검증된 성과 보장

  • DT 컨설팅 주관 조직으로서의 검증된 전문성

    SK그룹 제조 멤버사 대상 DT 프로젝트를 주관하며,
    디지털 전환과 제조 혁신을 결합한 고유의 노하우 축적

  • 통합적·지속적 Partnership

    전략·조직·프로세스·시스템 등 모든 영역에 대한 통합적인 컨설팅 서비스를 제공하며, 장기적 Partnership을 맺어 고객사의 지속 가능한 성장을 지원

  • End-to-End 컨설팅 역량

    DT(Digital Transformation) 진단 및 전략 수립 → PI(ProcessInnovation) → 시스템 설계 및 구축 → 운영 안정화에 이르는 기업 혁신 활동 전체 Cycle을
    아우르는 컨설팅 경험 보유​